【いまどき】おとなしい新入社員の育て方【根気よく育てましょう】

VS部下

先輩社員:

最近の新入社員は、おとなしい人が多い気がします。

もっと楽しく仕事してほしいですが、色々と言いすぎると辞めてしまいそうだし。

どのように接すればいいのでしょうか。。。

おとなしいのも個性です。

慣れてくれば大丈夫な人も多いので、温かい目で見守りましょう。

 

本記事を読むことで、「おとなしい新入社員への接し方」がわかり、

良い関係性で働けるようになるでしょう。

ちなみに、僕もかなりおとなしい新入社員でした。

<本記事の内容>

  • おとなしい新入社員の心理
  • おとなしい新入社員の育て方

が、わかります。

 

結論ですが、おとなしい新入社員には、時間をかけて自信をつけさせてあげましょう。

押し付けても、性格は変わりません。

根気よく付き合うのが大事。

この記事を書いている僕は、

  • 現在37歳
  • サラリーマン経験 15年以上
  • マネジメント経験 10年以上
  • 上司ガチャでハズレを引き続け、うつ病診断で転職。

今はサラリーマンをやりながらも割と自由に生きています。

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おとなしい新入社員の心理

おとなしい新入社員の心理は、以下のように考えていることが多いかと。

  • 緊張している
  • 職場に馴染めていない
  • 自信がない
  • 人目を気にしすぎている
  • 仕事とプライベートを分けたい

僕もそうでした。

基本的に「自信がない」ので自分を出せないんですよね。

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おとなしい新入社員の育て方

ということで、自信を育ててあげましょう。

 

具体的には、

  • 積極的に話しかける
  • 失敗を責めない
  • たくさん褒める
  • 小さな成功体験を積ませてあげる
  • 飲み会など、コミュニケーションの場を作って楽しませる

という感じ。

まずは本人が安心できて、「頑張ろう」と思ってもらうことが大切です。

 

より具体的な「自信の付け方」については、こちらの記事をどうぞ。

【保存版】自信をつけるための15の方法【少しずつ努力しよう】

おとなしい新入社員に対してのNG教育

以下のような育て方は、オススメしません。

  • 「もっと元気出せよ」と強制する
  • おとなしい性格を否定する
  • 「性格は変わらない」と諦める
  • ムリに出世させようとする

 

これらのことをすると、高確率で辞めてしまいます。

「すぐには変わらないけど、いつかわかってくれるだろう」

これぐらいの長い目で見る方がよいかと。

新入社員のおとなしい性格は、簡単に変わらないと思う話

性格を変えさせるのは、ほぼ無理ゲー

僕自身、ずっとおとなしい性格で苦労しました。

周りの人からは、

  • もっと明るくしよう
  • もっと積極的に話しかけるべき
  • 積極的な方が得するよ

とさんざん言われました。

 

わかってるんです。

わかっているけど、自信がないからできないんです。

 

もちろん、自分で「おとなしいのが良くない」と自覚しているなら、変わる努力をすべきでしょう。

でも、変わるには時間がかかります。

僕は、自信をつけるのに10年ほどかかりました。

「すぐに変われ」という方がムチャです。

まして「変わるつもりがない」人を変えるのは、本当に無理ゲーです。

立場は人を育てるが、半分は辞める

「立場が人を育てる」と言います。

これは半分正解で、半分間違いだと思っています。

 

たしかに上の立場になったり、リーダーになると、人は育ちます。

でも、そのうち半分ぐらいの人は重圧に耐えきれず、辞めていきます。

僕はそうして潰れていった人を何人も見てきました。

僕自身が潰れてしまったこともあります。

本人の意思に逆らって立場を押し付けても、変われない人もいるのです。

ある時から急成長することもある

おとなしい側の意見としては、

「ちゃんとやるから、焦らず待ってほしい」

というところです。

 

僕も社内で「おとなしいのは良くない」とさんざん言われていましたが、

5年後には立場が逆転していました。

 

「おとなしいかどうか」は、成長の可能性とは関係ありません。

むしろ「期待値だけが高い人」よりも、成長する可能性が高いとさえ思います。

焦らずに待ってあげる姿勢も大切です。

今回は以上です。

こちらの記事も、合わせてどうぞ。

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