【チャンス】ミスが多い上司の特徴と「上手な付き合い方」５選【成功できます】

 

他の記事を読んでいると、

などと書いてありますが、正直なところ「情報が甘いなぁ」と感じます。

根本的な解決になっていないし、アバウトなので行動に移すのは難しいかと。

 

この記事を読むことで、「ミスが多い上司と、どう付き合うべきか？」が理解でき、

明日からの上司との関係性がスムーズになるでしょう。

 

 

結論ですが、ミスが多い上司は、部下が積極的にフォローしましょう。

あなたにとってもプラスです。

この記事を書いている僕は、

ミスが多い上司の特徴５選

ミスが多い上司の特徴は、以下の通り。

上司に限らず、人は誰でもミスをします。

相手のミスに対してネガティブにならず、「助け合おう」と思うことが大切。

積極的にフォローした方が、結果的に「自分にとってもプラス」です。

ミスが多い上司の特徴①：集中力がない

集中力がないと、ミスが増えます。

 

上司は部下よりたくさんの仕事を抱えていることが多いので、集中力が切れてしまうことも。

ミスが多い上司の特徴②：忘れっぽい

シンプルに忘れっぽい人もいます。

僕もよく部下に、「３０分前に言ったことすら忘れてる」と怒られます（笑）

ミスが多い上司の特徴③：改善しない

同じミスを繰り返す人は、改善していません。

気合いではなく、「仕組み」を変えることが大切。

ミスが多い上司の特徴④：段取りが悪い

仕事の進め方が悪い人もいます。

 

「先にあれをやればいいのになぁ」と言われることが多い人は、段取りが悪い人です。

ミスが多い上司の特徴⑤：やる気がない

上司の中にも、やる気がない人はいます。

ミスが多い上司との上手な付き合い方５選

グチを言っていてもしょうがないので、上手に付き合っていきましょう。

方法は、以下の通り。

ミスが多い上司との上手な付き合い方①：ミスしやすい場所を把握する

上司が「どこでミスをしやすいか？」を把握しましょう。

などを覚えておきましょう。

ミスが多い上司との上手な付き合い方②：確認する

上司の仕事を、確認しましょう。

など。

あまりしつこいと、プライドを傷つけられる上司もいますので気をつけて。

ミスが多い上司との上手な付き合い方③：ミスを防ぐ

上司のミスを、事前に防ぎましょう。

 

「いつもここでミスをする」と分かっているなら、

など。

ミスが多い上司との上手な付き合い方④：代わりにやる

上司の代わりに、「できる人」「得意な人」が仕事をしましょう。

など。

ミスが多い上司との上手な付き合い方⑤：フォローする

すでにミスが起こってしまったなら、全力でフォローしましょう。

繰り返しですが、誰でもミスはします。

上司のフォローは、部下にもプラスがある

「そこまでやるなんて大変」と思うかもですが、部下にとってのプラスもあります。

という感じです。

 

です。

あなたが上司を助ければ助けるほど、あなたへの信頼度は増します。

「ミスが多い上司」に対する、部下の心理

上司がミスばかりする時の、部下の心理は以下のような感じかと。

部下の心理①：上司なんだから、きちんと仕事をしてほしい

上司がミスばかりだと、「上司なんだから、しっかりしてくれよ」と思います。

「部下が上司フォローするなんて、立場が逆だよ」という感じです。

 

上司にもいろんな人がいます。

【ピーターの法則】無能な上司の７つの特徴と解決法【仕事を奪う】

部下の心理②：上司に仕事を増やされるのがイヤだ

上司のミスに不満を抱く人は、

「上司のミスのせいで、自分の仕事が増えるのがイヤだ」というのが本心かと。

部下の心理③：上司のことがキライ

シンプルに上司のことがキライな人もいます。

文句を言う人が多いから、上司をフォローする人が目立つ

部下の方の気持ちもわかるんですが、

上司の文句を言っているのは基本的に「上司になったことがない人」です。

 

僕も、部下に文句を言われることはあるんですが、

「同じ立場の人」や「自分より上の人」から文句を言われることは、あまりありません。

 

部下の立場の人は、文句を言う人が本当に多いです。

だからこそ、「上司をサポートしてくれる部下」はとても貴重な存在です。

目立つし、評価されるのです。

ミスが多い上司に、どうしても我慢できないなら

とはいえ、「上司のミスがあまりにひどい」なら対策も必要です。

上司のミスに、どうしてもガマンできないなら、

などしましょう。

 

ぶっちゃけ、「上司は変わりません」。

「もう少しミスを減らしてほしい」と願っていても、叶うことはないでしょう。

ミスが多い上司は、チャンスでしかないと思う話

僕自身、過去には「ミスばかりの上司」に出会ったこともあります。

でも上司がミスをしても「使えない上司だなぁ」と思ったことはありません。

むしろ「自分が活躍するチャンス」ぐらいに思っていました。

 

当時の僕は、「上司にはなるべく仕事をさせない」という気持ちで働いていました。

そうすれば、自分の仕事力も上がるし、評価されると思っていたからです。

上司が完璧だと、部下はツラい

逆に、「仕事ができすぎる上司」だと部下はツラいです。

僕は最初の上司がそうだったので苦労しました。

上司が完璧だと「仕事はできて当たり前」なので、部下としてはきついです。

 

もちろん勉強にはなるのですが、プレッシャーもハンパないです。

ミスをする上司をフォローすれば、自分が輝ける

上司のミスをカバーしたり、フォローできるようになれば、あなたにとってもプラスです。

といった感じで、会社内での評価も上がります。

理不尽な上司なら、迷わず転職を

とはいえ、「上司のミスのフォローなんてバカらしい」という気持ちもわかります。

このような上司なら、フォローする価値はありません。

 

転職も視野に入れましょう。

今回は以上です。

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