【うんざり】余計な仕事を増やす人への正しい対処法【サボタージュマニュアルに気をつけろ】

上司が、余計な仕事を増やしてばかりでツラい。

早く帰りたいのに、永遠に仕事が終わらない。。。

余計な仕事を増やす人は、スパイの可能性ありです。

しっかりと対策しましょう。

本記事を読むことで、「余計な仕事を増やす人への対処法」が理解でき、

「仕事のストレスと、時間のムダ」を減らすことができるでしょう。

＜本記事の内容＞

「サボタージュマニュアル」とは？
「余計な仕事を増やす上司」の特徴５選
「余計な仕事を増やす部下」の特徴５選
余計な仕事を増やす人への対処法

を解説します。

ネタバレですが、余計な仕事を増やす人への対処法は、

仕組みを見直す
転職する

が有効です。

この記事で、あなたの仕事を苦しめている「サボタージュマニュアル」について学び、適切な対応をしてください。

この記事を書いている僕は、

現在37歳
サラリーマン経験　15年以上
マネジメント経験　10年以上
上司ガチャでハズレを引き続け、うつ病診断で転職。

今はサラリーマンをやりながらも割と自由に生きています。

「サボタージュマニュアル」とは？
余計な仕事を増やす上司の特徴５選
余計な仕事を増やす部下の特徴５選
余計な仕事を増やす人への対処法

「サボタージュマニュアル」とは？

第二次世界大戦中の1944年に米国のOSS（戦略諜報局）が作成した「サボタージュ・マニュアル」が存在し、現在公開されています。

「スパイは、このように行動すべき」をまとめたマニュアルですね。

サボタージュマニュアルの中身を抜粋すると、以下のような内容です。

（※めんどうな方は、読み飛ばしOKです）

常に文書による指示を要求せよ。

誤解を招きやすい指示を出せ。意思統一のために長時間議論せよ。さらに、出来る限り不備を指摘せよ。

準備を十分に行い、完璧になるまで実行に移すな。

在庫がなくなるまで、決して注文させるな。

高性能の道具を要求せよ。「道具が悪ければ良い結果が得られない」と警告せよ。

常に些細な仕事からとりかかれ。重要な仕事は後回しにせよ。

些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ、小さな間違いも見つけ出せ。

材料が適切な場所に送られないようにせよ。

新人を訓練する際は、不完全でいい加減な指示を与えよ。

能力に見合わない昇進を行い、有能な者は冷遇せよ。

重要な決定を行う際には会議を開け。

もっともらしく、ペーパーワークを増やせ。

通達書類の発行や支払いなどに関係する決済手続きを複雑にせよ。すべての決裁者が承認するまで、仕事を進めるな。

すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。