上司が守ってくれません。
ミスをしても、かばってくれないし、いつも部下を放ったらかし。
部下が困った時に助けてくれない上司に、価値ありますか？
上司に頼りすぎてはダメです。
自分で対策しましょう。
上司が自分のことを守ってくれないとツライですよね。
僕の昔の上司も、「自分の保身ばかりで部下を守らない上司」だったので、気持ちはよくわかります。
＜本記事の内容＞
- 上司が守ってくれない理由
- 上司が守ってくれない場合の対処法
がわかります。
結論ですが、「上司は守ってくれないのが普通」です。
自分のことを自分で守る力をつけましょう。
成長して、自分の身は自分で守るべき。
この記事を書いている僕は、
- 現在37歳
- サラリーマン経験 15年以上
- マネジメント経験 10年以上
- 上司ガチャでハズレを引き続け、うつ病診断で転職。
今はサラリーマンをやりながらも割と自由に生きています。
上司が守ってくれない２つの理由
上司が守ってくれない理由は、以下のどちらかがほとんどかと。
- 上司が守ってくれない理由①：守るべきでないと判断した
- 上司が守ってくれない理由②：守るつもりがない
上司が守ってくれない理由①：守るべきでないと判断した
理由の１つ目は、「守るべきでないと判断した」です。
- あえて部下に責任を取らせることで、成長させる
- 守るほど重大なミスではない、と判断した
このような場合です。
僕も、上司に守ってもらえないことがよくありましたが、
- ミスを自分でカバーする力
- ミスしないよう改善する力
- 自分で考える力
がつきました。
強制的に成長できました。
上司が守ってくれない理由②：守るつもりがない
理由の２つ目は、「そもそも守るつもりがない」です。
- 部下のことが嫌い
- 上司としての責任感がない
- 部下のミスを把握していない
という場合です。
こちらは、上司失格ですね。
とはいえ、実際にこのような上司も多いです。
どうすればいいんでしょうか？
上司が守ってくれない場合の対処法２選
- 上司が守ってくれない場合の対処法①：自分で守る
- 上司が守ってくれない場合の対処法②：守ってくれる上司を探す
上司が守ってくれない場合の対処法①：自分で守る
自分のことは、自分で守りましょう。
上司は親ではありません。
常に部下を守ることはできません。
部下にできることは、自分の身を守る力をつけることです。
基本的には、「仕事の能力を磨く」のがいいです。
仕事ができるようになれば、上司に守ってもらう必要もなくなります。
上司を頼りすぎない！
上司が守ってくれない場合の対処法②：守ってくれる上司を探す
守ってくれる上司がほしいなら、守ってくれる上司を探しましょう。
具体的な方法は、
- 部署の異動
- 転職
です。
現在の職場の上司が不満なら、場所を変えた方が早いです。
上司は、変わらない！
基本的には上司を頼らない方がいいですが、あまりにひどい上司なら転職を考えた方がいいかと。
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【守ってくれない上司】理想的な上司のスタイルとは？
僕が考える、理想の上司は以下の通り。
- 理想的な上司のスタイル①：基本は、放置。
- 理想的な上司のスタイル②：多少のミスは、計算済み。
- 理想的な上司のスタイル③：いざというときは、助ける。
基本は守ってくれないけど、「本当にやばい時」だけ守ってくれる。
こんな上司が良いのかなと。
守られてばかりの部下は、成長しません。
理想的な上司のスタイル①：基本は、放置。
部下に一通りの仕事を教えたら、あとは放置です。
部下も成長が必要です。
成長しなければ、自分にとっても会社にとってもマイナスです。
放置されることで、部下は「自分で考える力」が身につくのです。
理想的な上司のスタイル②：多少のミスは、計算済み。
部下がミスをしても、それをカバーできるだけの余裕を持っておくことです。
例えば、部下がクレームをもらった。
その時に、
- クレーム客を逃しても大丈夫なだけの「売上」
- クレーム対応に時間を避けるだけの「人員」
できる上司は、これらのものを確保しています。
部下のミスを想定し、それに備えておくのも上司の力量です。
理想的な上司のスタイル③：いざというときは、助ける。
いざという時は、部下を守ります。
例えば、
- 「上司の上司」が、部下に理不尽なことを言ってきた時は、上司が守ります。
- 部下が悪くないのにクレームを入れる客がいたら、上司が守ります。
「いざというときに、きちんと部下を守る」というのが、上司の覚悟です。
上司に守られてばかりの部下は、成長しないと思う話
上司に突き放されて成長した僕の話
僕が若手の頃は、上司にかなり放置されました。
仕事のやり方を丁寧に教えてくれることはないし、ミスは全て自分でカバーしました。
当時はツラかったですが、今となっては感謝です。
責任を負わされることで、他の同期よりも成長でき、出世も早くできました。
上司に守られてばかりの部下は、成長しない
僕の同期でも、「上司に守られている人」ほど成長していませんでした。
上司が部下のミスを事前に防ぐので、経験値が増えないのです。
自分で考えたり、工夫することもできないので、常に上司からの指示を待っています。
自分の仕事が終わったら、ヒマそうにしています。
厳しい話ですが、指示待ち人間にチャンスは回ってきません。
守られている部下は、実は自分の価値を下げているのです。
上司は変わらない。行動しよう
- 守ってくれる上司
- 守ってくれない上司
どちらがいいのかは、わかりません。
人によります。
ただ、間違えなく言えるのは、「上司は変わらない」ということです。
今の状況に納得できていないとしたら、それは自分の責任です。
上司に文句を言っていても何も変わりません。
現状を変えたければ、行動しましょう。
小さな一歩が、未来を大きく変えます。
今回は、以上です。
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